一邊是產能嚴重過剩，一邊是市場需求乏力，苗木產銷經營的短板如何破？未來苗木產業(yè)又如何進行轉型升級？中國花卉協會綠化觀賞苗木分會副秘書長朱廷樸表示，未來苗木產業(yè)要成功轉型升級，獲得長遠發(fā)展，打造苗木產業(yè)的核心競爭力尤為關鍵。
那么，在競爭白熱化的市場狀態(tài)下，如何打造苗木產業(yè)的核心競爭力？中國花卉協會綠化觀賞苗木分會副秘書長朱廷樸從九個方面進行重點強調。
他強調，首要的核心競爭力是前瞻性地擁有適應當下和將來市場需求的品種，比如彩色、觀花、觀果、芳香等。其他的核心競爭力包括：該品種在所有產區(qū)不應該存在較大的批量；該品種的生長習性是否適應基地的生產環(huán)境、通過培育有較大的生長量；該品種有適應當前和將來市場需求的標準規(guī)格；該品種有完整的品種系列、做到“人有我全”；做好中長期種植的統籌安排、不盲目擴大種植面積；運用盆景和造型技藝、打造超級精品；該品種經得起獨立核算的檢驗、應做好大面積種植前的對比試驗；以種植產業(yè)為依托、引進觀光旅游、餐飲娛樂、深加工等第二三產業(yè)。
由此，我們不難得出進一步的啟示：在行業(yè)轉型升級大趨勢背景下，作為行業(yè)從業(yè)者要想繼續(xù)經營苗木事業(yè)，要想在這一輪行業(yè)大洗牌中成功勝出，以前粗放式的管理和經營顯然是跟不上市場的需求和變化了，種什么樣的品種，一定要結合市場需求，盲目跟風只能擴大產能過剩；同時要轉變思維方式和發(fā)展理念，善于向其他行業(yè)借力并與其他產業(yè)融合，可以將苗木和旅游業(yè)結合起來，也可以打造風景區(qū)，搞花海旅游等，多方面拓寬產業(yè)發(fā)展道路并逐步完善產業(yè)鏈。